ประเทศไทยต้องเปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสตอน 20 การขับเคลื่อนเศรษฐกิจเกาหลีใต้: จาก OEM สู่ OBM ผ่านนวัตกรรมและคุณภาพ
เกาหลีใต้เป็นหนึ่งในประเทศที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง ในเรื่องของความสามารถในการพัฒนาอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจ แม้ว่าในอดีตประเทศนี้จะเริ่มต้นจากการเป็นฐานการผลิต ที่มุ่งเน้นไปที่การรับจ้างผลิตให้กับแบรนด์ต่างชาติ (Original Equipment Manufacturing หรือ OEM)
แต่ด้วยนโยบาย Original Brand Manufacturing (OBM) ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ของตนเอง เกาหลีใต้ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้เล่นสำคัญในตลาดโลก นโยบาย OBM ได้เปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของประเทศจากฐานการผลิตที่เน้นราคาถูกไปสู่การเป็นผู้สร้างนวัตกรรมและแบรนด์ที่มีคุณภาพสูง
ประวัติความเป็นมา
นโยบาย Original Brand Manufacturing ของเกาหลีใต้มีจุดเริ่มต้นในช่วงทศวรรษ 1980-1990 เมื่อรัฐบาลและภาคอุตสาหกรรมเริ่มเห็นความสำคัญของการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นในประเทศ หลังจากที่เศรษฐกิจเกาหลีใต้ได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงยุค 1960-1970 ด้วยการเป็นฐานการผลิตสำหรับแบรนด์ต่างชาติ ความท้าทายในการแข่งขันกับประเทศที่มีต้นทุนแรงงานต่ำกว่า เช่น จีนและเวียดนาม ทำให้เกาหลีใต้ต้องหาวิธีการใหม่ในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
รัฐบาลเกาหลีใต้ได้เริ่มต้นส่งเสริมนโยบาย OBM ด้วยการสนับสนุนให้บริษัทในประเทศสร้างแบรนด์ของตนเอง แทนที่จะผลิตสินค้าภายใต้ชื่อของบริษัทต่างชาติ นโยบายนี้ได้รับการสนับสนุนจากการลงทุนในด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) การศึกษาทางเทคโนโลยี และการพัฒนาทักษะของแรงงาน ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและสามารถแข่งขันในตลาดโลกได้
ขั้นตอนการพัฒนาจาก OEM สู่ OBM
ขั้นตอนแรกของการพัฒนานโยบาย OBM ในเกาหลีใต้เริ่มจากการสร้างความเข้าใจในความสำคัญของการสร้างแบรนด์และการลงทุนในนวัตกรรม บริษัทต่างๆ ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลในการลงทุนใน R&D และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์และคุณภาพสูง นอกจากนี้ รัฐบาลยังได้จัดตั้งหน่วยงานที่มุ่งเน้นการส่งเสริมการสร้างแบรนด์และการขยายตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในประเทศ
ขั้นตอนต่อมาคือ การสร้างเครือข่ายการค้าและการตลาดที่ครอบคลุมทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่มีแบรนด์ของตนเอง บริษัทเกาหลีใต้ได้รับการสนับสนุนในการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าและการจัดกิจกรรมทางการตลาดในต่างประเทศ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความรู้จักและการยอมรับในตลาดโลก
อีกขั้นตอนสำคัญคือการพัฒนากลยุทธ์การตลาด และการสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้แข็งแกร่ง บริษัทเกาหลีใต้ได้เรียนรู้จากบริษัทชั้นนำในต่างประเทศ และนำมาปรับใช้กับผลิตภัณฑ์ของตนเอง ด้วยการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและนวัตกรรมใหม่ ๆ ซึ่งตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั้งในประเทศและต่างประเทศ
ความสำเร็จที่เห็นได้ชัด
นโยบาย OBM ได้สร้างความสำเร็จอย่างมหาศาลให้กับเกาหลีใต้ ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดคือแบรนด์ Samsung และ Hyundai ที่ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดโลกทั้งในด้านเทคโนโลยีและยานยนต์ Samsung ได้รับการยอมรับในฐานะหนึ่งในผู้ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่มีคุณภาพสูงที่สุดในโลก โดยเฉพาะสมาร์ทโฟนและเครื่องใช้ไฟฟ้า ในขณะที่ Hyundai กลายเป็นแบรนด์รถยนต์ระดับโลกที่ได้รับการยอมรับในด้านคุณภาพและนวัตกรรม
ไม่เพียงแค่ Samsung และ Hyundai เท่านั้น แต่ยังมีแบรนด์อื่นๆ เช่น LG และ Kia ที่ประสบความสำเร็จในตลาดโลกด้วยเช่นกัน ผลิตภัณฑ์จากเกาหลีใต้ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นสินค้าราคาถูกอีกต่อไป แต่กลับกลายเป็นสินค้าที่ผู้บริโภคทั่วโลกไว้วางใจในด้านคุณภาพและความทนทาน
ความสำเร็จนี้ไม่เพียงแต่สร้างรายได้ให้กับประเทศเท่านั้น แต่ยังส่งผลให้ภาพลักษณ์ของเกาหลีใต้ในสายตาของประชาคมโลกเปลี่ยนแปลงไป เกาหลีใต้กลายเป็นหนึ่งในประเทศที่เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี ซึ่งเป็นผลมาจากนโยบาย OBM ที่เน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง
การขับเคลื่อนสู่อนาคตของนโยบาย OBM
ในอนาคต นโยบาย OBM ของเกาหลีใต้มีแนวโน้มที่จะขยายตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ด้วยการที่โลกเข้าสู่ยุคดิจิทัลและเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การสร้างแบรนด์และนวัตกรรมจะยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจของเกาหลีใต้
เกาหลีใต้คาดว่าจะมุ่งเน้นการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เทคโนโลยีชีวภาพ (Biotechnology) และเทคโนโลยีการสื่อสาร (ICT) เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของตลาดในอนาคต นอกจากนี้ การส่งเสริมการศึกษาและการฝึกอบรมแรงงานที่มีทักษะสูงจะยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการสนับสนุนนโยบาย OBM ให้ประสบความสำเร็จ
สรุป
นโยบาย Original Brand Manufacturing ของเกาหลีใต้ เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่เน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มและการพัฒนานวัตกรรม ด้วยการสนับสนุนจากรัฐบาลและการลงทุนใน R&D
เกาหลีใต้สามารถสร้างแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับในระดับโลกและสร้างความสำเร็จในตลาดโลกได้อย่างน่าทึ่ง นโยบายนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลให้เกาหลีใต้กลายเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคทั่วโลกในด้านคุณภาพและความเป็นเลิศ
บทความโดย: ธนกร สังขรัตน์ กรรมการผู้จัดการ Fabulous Pillar Co., Ltd. (Myanmar)
อ่านข่าวเพิ่มเติม
- เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสตอน 19 ‘KOTRA’ หัวรถจักรขับเคลื่อนเกาหลีใต้สู่ตลาดโลก
- เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสตอน 18 ทำความรู้จัก ‘KOCCA’ ขับเคลื่อน Soft Power เกาหลีใต้
- เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสตอน 17 : บทบาทรัฐบาลเกาหลีใต้สมัยใหม่ ขับเคลื่อน Soft Power
ติดตามเราได้ที่
- เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
- Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
- X (Twitter): https://twitter.com/BangkokInsight
- Instagram: https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
- Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg
