การดึงดูดและมัดใจคนที่ความสามารถสูง เป็นเรื่องท้าทายในการสร้างความแข็งแกร่งให้องค์กร ใครที่มีวิธีการจัดการที่ชาญฉลาด จะสามารถก้าวขึ้นเป็นผู้นำได้อย่างมั่นคง
ผมจะพาไปสำรวจกลยุทธ์ที่จะดึงดูด และมัดใจคนเก่งให้เข้ามาร่วมงาน และรักษาพวกเขาไว้ให้ได้นานที่สุด
-
สร้างแบรนด์องค์กรที่แข็งแกร่ง
องค์กรที่มีชื่อเสียงดีในตลาดแรงงาน จะดึงดูดความสนใจจากผู้สมัครที่มีคุณภาพได้ง่ายขึ้น การมีวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง การมีความรับผิดชอบต่อสังคม และมีความยืดหยุ่นในการทำงาน จะทำให้องค์กรของเราเป็นที่ทำงานในฝัน
-
ให้ผลตอบแทนที่แข่งขันได้
ค่าตอบแทนที่เหมาะสม และสวัสดิการที่ครอบคลุม เช่น ประกันสุขภาพ การให้วันหยุดพักร้อนเพิ่มเติม หรือการสนับสนุนด้านการพัฒนาวิชาชีพ ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะจะช่วยดึงดูด และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
พัฒนา และเติบโตในอาชีพ
การสร้างเส้นทางการเติบโตในอาชีพที่ชัดเจน และให้โอกาสในการพัฒนาทักษะต่าง ๆ เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่สำคัญ คนเก่งมักต้องการพัฒนา และอยากก้าวหน้าในอาชีพของตนเอง
การฝึกอบรมที่เหมาะสมและการให้คำปรึกษาที่ดีจะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และเห็นถึงโอกาสในการเติบโต ซึ่งจะช่วยลดอัตราการลาออก และเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน
-
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี การมีบรรยากาศการทำงานที่เปิดเผย และยุติธรรม ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน และผู้บริหาร รวมถึงการสนับสนุนการทำงานเป็นทีม จะช่วยสร้างความสุข และความพึงพอใจในการทำงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่คนเก่งมองหาในองค์กร
-
รับฟังและให้คุณค่า
องค์กรที่รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน และให้คุณค่ากับความเห็นของพวกเขา จะสามารถสร้างความผูกพันต่อองค์กรได้ การมีช่องทางในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็น จะช่วยให้พวกเขารู้สึกว่า ตนเองมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จขององค์กร และมีบทบาทสำคัญ
-
สร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ปัจจุบันบุคลากรให้ความสำคัญกับการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัว และการทำงานมากขึ้น องค์กรที่สามารถให้ความยืดหยุ่นในการทำงาน เช่น การทำงานแบบไฮบริด การลดเวลาทำงานในบางวัน หรือการสนับสนุนให้พนักงานมีเวลาสำหรับครอบครัว จะสามารถดึงดูด และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงได้ดียิ่งขึ้น
การดึงดูดและมัดใจคนเก่ง ต้องใช้กลยุทธ์ที่ผสมผสานระหว่างการสร้างแบรนด์องค์กรที่แข็งแกร่ง การให้ผลตอบแทนที่แข่งขันได้ การพัฒนาเส้นทางอาชีพ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี การรับฟังความคิดเห็น และการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ถ้าองค์กรของเราทำได้ตามนี้ คนเก่งจากภายนอกก็จะทยอยเข้ามา ส่วนคนเก่งที่มีอยู่ในองค์กรก็จะอยู่ต่อ และทำงานอย่างทุ่มเทต่อไป
อ่านข่าวเพิ่มเติม
- สร้าง ‘ความไว้วางใจ’ ผ่าน ‘ความโปร่งใส’
- อย่าให้ ‘ความคิดบวก’ เป็นแค่ ‘ภาพลวงตา’
- ‘ล้ม’ ได้ แต่ต้อง ‘ลุก’ เร็ว
ติดตามเราได้ที่
เว็บไซต์: https://www.thebangkokinsight.com/
Facebook: https://www.facebook.com/TheBangkokInsight
X (Twitter): https://twitter.com/BangkokInsight
Instagram: https://www.instagram.com/thebangkokinsight/
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCYmFfMznVRzgh5ntwCz2Yxg
