Marketing Trends

‘ฟิตเนส’ ลูกค้าสำคัญ แนวโน้มเพิ่มรายได้พื้นที่เช่า ‘ศูนย์การค้า-อาคารสำนักงาน’

ตลาดพื้นที่พาณิชยกรรมยังคงเติบโตต่อเนื่อง โดยพบว่ากลุ่มที่น่าจับตามอง คือ กลุ่มธุรกิจฟิตเนส ที่เติบโตรองรับเทรนด์การดูแลสุขภาพคนทุกเพศวัยมากยิ่งขึ้น โดยเน้นกลยุทธ์การกระจายตัวในวงกว้างมากกว่าการเปิดสาขาใหญ่เพียงสาขาเดียวอย่างเมื่อ 10 ปีก่อน ซึ่งพื้นที่เช่าที่เหล่าบรรดาผู้ประกอบการฟิตเนสให้ความสนใจมาก ได้แก่ ห้างสรรพสินค้าและอาคารสำนักงาน

ธีระวิทย์ ลิ้มทองสกุล
ธีระวิทย์ ลิ้มทองสกุล

นายธีระวิทย์ ลิ้มทองสกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท เน็กซัส เรียลเอสเตท แอ็ดไวเซอรี่ จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดพื้นที่พาณิชกรรมยังคงดีอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดพื้นที่ศูนย์การค้าในย่านใจกลางเมือง เช่น สยาม ราชประสงค์ และพร้อมพงษ์ ยังคงดีอย่างต่อเนื่อง โดยเฉลี่ยในช่วงครึ่งปีแรก (มกราคม – มิถุนายน 2562) พบว่า ทำเลดังกล่าว ยังคงมีอัตราเช่าสูงที่ประมาณ 95% โดยผู้เช่าหลัก ยังคงเป็นกลุ่มผู้ประกอบการด้านอาหารและเครื่องดื่ม  เนื่องจากกลุ่มนี้ยังคงเป็นกลุ่มที่สร้างจุดขายให้กับห้างได้เป็นอย่างดี

ขณะเดียวกัน อีกเทรนด์หนึ่งที่น่าจับตามองเป็นอย่างมาก คือ เทรนด์การรักสุขภาพที่กำลังเป็นที่ได้รับความสนใจ และมาแรงมากในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา (ปี 2557 – 2562) ทำให้หลายธุรกิจที่เกี่ยวข้อง อาทิ ธุรกิจรองเท้า เสื้อผ้ากีฬา, ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพ, และธุรกิจฟิตเนสเติบโตอย่างรวดเร็วตามไปด้วย

เมื่อเจาะลงไปที่ธุรกิจฟิตเนส ก็พบว่า ปัจจุบันสามารถเห็นฟิตเนสได้ในเกือบทุกที่ไม่ว่าจะเป็น คอนโดมิเนียม ห้างสรรพสินค้าและอาคารสำนักงาน เพื่อตอบสนองความต้องการและการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไป

Jetts Fitness 2

“ฟิตเนสถือเป็นผู้เช่ารายใหญ่ (แองเคอร์) ของตลาดพื้นที่ศูนย์การค้า ในปัจจุบัน เนื่องจากฟิตเนสมีความต้องการใช้พื้นที่ขนาดใหญ่ ส่งผลให้มีความต้องการพื้นที่เช่ามากขึ้น นอกจากนี้ เรายังพบว่าพฤติกรรมของผู้ที่มาใช้บริการฟิตเนส โดยเฉลี่ยจะมาใช้บริการเป็นประจำอย่างน้อย 2-3 วันต่อสัปดาห์ ส่งผลให้อาคาร หรือ ห้างสรรพสินค้านั้นๆ มีทราฟฟิกเพิ่มมากขึ้นเป็นเงาตามตัว” นายธีระวิทย์ กล่าว

เมื่อพิจารณาถึงผู้เล่นหลักในตลาดฟิตเนสในปัจจุบัน เช่น ฟิตเนสเฟิร์สและเวอร์จิ้น แอคทีฟ พบว่ายังมีการขยายสาขาออกไปอย่างต่อเนื่อง โดยทั้งสองแบรนด์เน้นจับตลาดกลุ่มบนเป็นหลัก ซึ่งการจับตลาดกลุ่มบนของผู้เล่นหลักนี้ ส่งผลให้เกิดช่องว่างทางการตลาดของตลาดฟิตเนสระดับกลางอยู่ ดังนั้น เมื่อมีช่องว่างทางการตลาด ผนวกกับการ ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้เกิดการเติบโตของผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามามีบทบาทสำคัญซึ่งเป็นไปตามกลไกธุรกิจ โดยผู้เล่นหลักในตลาดฟิตเนสระดับกลาง คือ เจ็ทส์ ฟิตเนส

Jetts Fitness 1

เจ็ทส์ ฟิตเนส เน้นการเป็นผู้ประกอบการฟิตเนสระดับกลาง โดยหนึ่งในกลยุทธ์ในการทำการตลาด คือ เน้นการเช่าพื้นที่ในที่สะดวกสบาย ลดขนาดการใช้พื้นที่ของฟิตเนสลง จากปกติที่ฟิตเนสระดับบน จะใช้พื้นที่ 2,000-3,000 ตารางเมตรต่อ 1 สาขา แต่สำหรับ เจ็ทส์ ฟิตเนส จะลดพื้นที่ลงเหลือเพียง 600-1,000 ตารางเมตร แต่มาทดแทนด้วยการเปิดสาขาจำนวนมากขึ้น ทำให้สามารถเปิดได้ 2-3 สาขาในทำเลเดียวกัน เพื่อรองรับความต้องการที่หลากหลายของผู้ออกกำลังกาย และง่ายต่อการเข้าถึง นอกจากนี้ ยังเปิดให้บริการ 24 ชม. อีกด้วย

ด้วยกลยุทธ์การหาทำเล และการเปิดบริการแบบ 24 ชั่วโมง ทำให้ เจ็ทส์ ฟิตเนส สามารถขยายสาขาได้ถึง 19 สาขาภายในระยะเวลาเพียง 2 ปีเศษ (2560-2562) ครอบคลุมทั้งในกรุงเทพฯ พัทยาและโคราช โดยในปี 2561 สามารถขยายได้ถึง 10 สาขา และในปีนี้ ได้ขยายสาขาเพิ่มแล้วกว่าอีก 7 สาขา โดยมีแผนที่จะขยายเพิ่มเติม ทั้งในกรุงเทพฯ และหัวเมืองใหญ่ๆ อีกกว่า 15 สาขา ภายใต้เป้าหมายขยายครบ 100 สาขาในไทยปี 2567

Avatar photo